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建筑业工程项目成本管理与控制

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建筑企业的规模大,涉及面广,而且原材料以及机械的采购价格比较高,占企业投资的70％左右,因此必须要做好对建筑工程项目的成本管理工作,并从工程项目的开展初期贯穿到后期的竣工结算,在所有环节的成本支出中都必须要进行科学、合理地规划、核算和控制,由此可见建筑业工程项目成本管理控制是一项非常复杂的工作.本文主要对建筑业工程项目成本管理控制的意义、存在的问题以及具体的控制和管理对策进行分析.

秦宇琛

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中国建筑第二工程局有限公司深圳分公司,广东 深圳 518001

建筑业 工程项目 成本管理 控制

2019

管理观察
中国科学技术信息研究所（ISTIC） 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子：0.252
ISSN：1674-2877
年,卷(期)：2019.(13)
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