BSC绩效考核在高新企业中的实施

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中文摘要：平衡计分卡(BSC)在企业绩效考核中越来越被重视，如何有效地应用该方法是近年来国内外理论和实业界讨论的热点。本文探讨了BSC在高新企业中的实施，在对BSC构建与实施原则、实施过程研究基础上，将BSC运用到企业绩效考核中，对实施结果进行分析，表明该BSC绩效考核体系适合企业应用，能有效避免企业的战略目标与绩效考核相脱钩的问题，提高企业整体运营水平。

作者：

钱颖红、胡坤

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作者单位：

南京建邺国有资产经营集团有限公司,江苏南京 210017

关键词：

平衡计分卡绩效考核指标评价应用实施

出版年：

2019

管理观察

中国科学技术信息研究所（ISTIC）科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD

影响因子：0.252

ISSN：1674-2877

年,卷(期)：2019.(16)

被引量1
参考文献量2