管理观察2019,Issue(16) :41-42.

BSC绩效考核在高新企业中的实施

钱颖红 胡坤
管理观察2019,Issue(16) :41-42.

BSC绩效考核在高新企业中的实施

钱颖红 1胡坤1
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  • 1. 南京建邺国有资产经营集团有限公司,江苏 南京 210017
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摘要

平衡计分卡(BSC)在企业绩效考核中越来越被重视,如何有效地应用该方法是近年来国内外理论和实业界讨论的热点.本文探讨了BSC在高新企业中的实施,在对BSC构建与实施原则、实施过程研究基础上,将BSC运用到企业绩效考核中,对实施结果进行分析,表明该BSC绩效考核体系适合企业应用,能有效避免企业的战略目标与绩效考核相脱钩的问题,提高企业整体运营水平.

关键词

平衡计分卡/绩效考核/指标评价/应用实施

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出版年

2019
管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
被引量1
参考文献量2
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