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房地产开发企业对90后员工的管理对策
房地产开发企业对90后员工的管理对策
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中文摘要:
现如今90后成为了社会主力,他们出生在20世纪,成长在新时代,意识独特行为比较自我,这往往给企业管理造成了一定的难题。然而,只要管理得当,90后体现出的活力和能力绝对可以让管理者刮目相看。可以说90后就是一座宝藏,而管理者就是开发宝藏的人。企业管理成败都在于管理者的能力。本文站在房地产开发企业角度,谈谈90后员工的管理体验。希望该体验对他人能有积极的帮助。
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作者:
刘新敏
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作者单位:
厦门市东区开发有限公司、厦门万嘉翔房地产开发有限公司,福建 厦门 361000
关键词:
房地产开发
90后管理
职业规划
管理对策
出版年:
2019
管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社
管理观察
CHSSCD
影响因子:
0.252
ISSN:
1674-2877
年,卷(期):
2019.
(22)
参考文献量
5