摘要
马斯洛需要层次理论与赫茨伯格双因素理论作为其中的代表,已成为企业管理领域中运用最为广泛的激励理论.本文通过阐述这两种理论各自的基本观点以及它们的区别和联系,发现马斯洛需要层次理论中的生理、安全、社交需要非常接近赫茨伯格理论的保健因素,而内部的激励因素往往与尊重和自我实现这两个需要有密切关系.在这两种理论的共同之处的基础上,本文提出国有企业管理者在调动员工积极性时,应同时注重激励因素和保健因素,具体来说,可从制定合理的薪酬制度、改善员工的人际关系、关心员工的职业发展这三个方面着手,充分发挥激励作用,从而提高员工的工作效率.
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