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集团公司全国性营业办公房产购建策略分析

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目前大多数集团公司,都由总部统一管理集团公司及各地分公司营业办公房产,一般采取购地自建和直接购置两种模式新增营业办公房产。为提高决策过程中的量化分析水平,为科学决策提供可靠的参考依据,本文通过对自建和购置成本的量化分析,探索建立自建与购置的比较决策模型。在区位条件、规划条件等不可比因素之外,形成成本分析和决策参数。同时通过模型对本行自建、购置决策案例进行分析,验证模型的有效性。

揭磊、曾中兴

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招商银行股份有限公司,广东 深圳 518000

成本对比 定量分析 决策模型 决策建议

2019

管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
年,卷(期):2019.(30)
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