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生于干旱,未雨绸缪:CEO童年干旱经历能否提升公司水资源保护绩效?

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水资源作为社会生产与人民生活最重要的基础性资源之一,对国家生态文明建设和经济健康发展起着关键的作用.利用中国资本市场2007 年—2017 年A股上市公司披露的水资源利用效率及水污染信息,本文研究了CEO童年干旱经历对公司水资源保护绩效的影响.研究发现,CEO童年(5 岁～15 岁)经历的累积重大干旱时间与公司水资源保护绩效显著正相关,表明童年干旱的"烙印"及由此造成的水资源忧患和风险意识促使了CEO提升公司水资源保护绩效.此外,CEO当前水资源匮乏感知强化了CEO童年干旱经历对公司水资源保护绩效的正向影响.上述发现经一系列敏感性测试及使用差分模型控制内生性后依然成立.进一步研究表明,污染控制部门是CEO童年干旱经历与公司水资源保护绩效之间的中介变量,《环境保护法》的施行强化了CEO童年干旱经历对公司水资源保护绩效的正向影响,且CEO童年干旱经历对公司水资源保护绩效的正向影响仅在制造业与污染性行业的公司中得到支持.
Born in drought,and saving against a rainy day:Does CEOs'childhood drought experience improve corporate water protection performance?

childhood drought experiencewater protection performancewater pollutionthe imprinting theory

杜兴强、肖亮、林峤

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厦门大学管理学院,厦门 361005

童年干旱经历 水资源保护 水污染 烙印理论

国家社会科学基金资助重大项目

20&ZD111

2023

10.19920/j.cnki.jmsc.2023.07.006

管理科学学报
天津大学 国家自然科学基金委员会管理科学部

管理科学学报

CSTPCDCSSCICSCDCHSSCD北大核心
影响因子：2.573
ISSN：1007-9807
年,卷(期)：2023.26(7)
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