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战略创业与家族企业创业精神的传承——基于百年老字号李锦记的案例研究

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战略创业理论是研究家族企业跨代际传承的有力分析工具,家族企业通过跨代际间的战略创业不断打破内外部制度的约束,利用新的知识与能力推行新的战略举措,传承创业精神,实现家族企业资源更新与成长诉求.文章在已有研究的基础上,首先整理提出了家族企业战略创业与跨代际成长的研究框架;其后运用理论驱动型案例研究方法,有针对性地选择了已有120年历史,并成功实现了3代传承的李锦记集团作为研究对象,通过发掘有力的案例事实去验证和发展家族企业战略创业与跨代际成长的理论框架.深入研究后作者发现,制度创新与文化创新是家族企业进行战略创业的根本动力所在,家族企业通过治理结构变革、产业创新、家族企业资源的动态管理、内外部网络构建、国际化发展等一系列战略创业行为,不断突破现有约束,从而实现创业精神传承与跨代际持续发展.
Starting an Undertaking in Terms of Strategy, and the Succession of Entrepreneurialism of Clannish Firms:a Case Study Based on Lee Kum Kee-a Century-old Shop

李新春、何轩、陈文婷

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中山大学管理学院、中国家族企业研究中心(中山大学)

东北财经大学工商管理学院、中国家族企业研究中心(中山大学)

家族企业 战略创业 制度创新 文化创新 理论驱动型案例研究

教育部人文社会科学研究基地基金国家自然科学基金中山大学985工程产业与区域发展研究哲学与社会科学创新基地资助项目

07JJD82018070732005

2008

管理世界
中华人民共和国国务院发展研究中心

管理世界

CSSCICSCDCHSSCD北大核心
影响因子：3.659
ISSN：1002-5502
年,卷(期)：2008.(10)
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