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基于IPD模式的新产品新技术开发项目过程管理

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在当今竞争激烈的市场环境下,新产品和新技术的开发成为企业获得竞争优势的重要手段之一,但是新产品和新技术的开发过程中常常面临着诸多问题和挑战,例如项目进度延误、成本超支、技术风险等。为了有效解决这些问题,提高新产品和新技术开发项目的管理水平,IPD模式应运而生。文章主要探索在新产品新技术开发项目过程管理中应用IPD模式的有效措施,以供参考。

马楠

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北京天玛智控科技股份有限公司

IPD模式 新产品 新技术 开发项目 过程管理

2024

管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(2)
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