新经济背景下,民营企业为在当前市场环境中维持发展,稳定的现金流和持续的发展规划是其保障.预算管理工作的开展对企业经营活动中的风险控制、成本管理和资源配置等都具有积极的意义.为发挥全面预算管理在企业运营中的作用,企业应提高重视程度,科学推进预算管理工作.当前,部分民营企业的全面预算管理还存在一定的问题,影响了预算管理作用的发挥.如何解决民营企业预算管理中的问题,需要展开进一步探索,推动民营企业经营目标的实现.文章从全面预算管理的意义出发,通过分析其实施现状,尝试提出民营企业全面预算管理的完善策略,以供参考.
NETL
NSTL
万方数据
维普
