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公益一类事业单位绩效管理现状与改进对策

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随着经济社会高质量发展的持续推进,事业单位应增强服务意识,服务好人民群众,维持社会的稳定、和谐发展.公益一类事业单位探索构建绩效管理体系,能够切实调动员工的积极性,树立良好的事业单位形象,全方位增强事业单位的公信力.文章以公益一类事业单位绩效管理为研究主题,阐述了绩效管理工作的研究背景,全方位分析了事业单位内部各层级对绩效管理的重视不足等问题,提出加强各层级对绩效管理工作的重视等对策.希望相关研究可为公益一类事业单位开展绩效考核工作提供参考,助力单位实现持续、高质量发展.

刘丽朋

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石家庄市栾城区行政审批服务中心

公益一类事业单位 绩效管理 改进对策

2024

管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(4)
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