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国有企业成本精细化管理实施现状及策略

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国有企业作为国家经济发展的重要支柱,其成本管理水平直接影响着企业的竞争力和可持续发展。随着市场竞争加剧,传统的成本管理方法已经无法满足企业的需求,因此,加强成本精细化管理成为国有企业亟待解决的问题。基于此,文章分析了国有企业成本精细化管理的必要性,阐述了国有企业成本精细化管理的实施现状,如成本管理观念落后、信息化程度不足、跨部门沟通不畅、缺乏有效的激励机制和成本核算不准确等,提出了解决策略,如创新成本管理观念、加强信息化系统建设、建立跨部门沟通机制、完善激励机制及规范成本核算流程等,以供参考。

张丽兰

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国有企业 精细化管理 现状 策略

2024

管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(5)
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