全面预算管理在近年来被越来越多的企业采用，成为企业重要的管理手段。全面预算是以企业战略目标为核心，对企业各项管理活动进行科学安排，能够管控企业各环节活动，包括企业投融资活动、经营活动等。相对于传统预算，全面预算更加强调全员参与、全环节管理，要求企业各级人员参与预算管理全流程，结合预算目标细化落实工作任务要求。企业在实施全面预算管理环节，要让各级人员都参与其中，明确各级人员预算管理工作的要求，在预算管理不同流程中关注预算管理工作的要点，全面关注财务和经营活动要求。但是长期以来，很多企业在实施预算管理环节，还未落实全面预算管理工作要求，预算环节存在顾此失彼的问题。基于此，文章对企业全面预算管理工作进行研究，分别从不同角度探讨了全面预算管理工作的要点，对企业实施全面预算管理、实现降本增效具有一定意义。
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