首页|敏捷项目管理理论在航空维修项目中的验证与应用

敏捷项目管理理论在航空维修项目中的验证与应用

扫码查看
航空维修作为一项复杂、高风险的工程,对项目管理的要求极为严格.敏捷项目管理理论独特的理论优势在于其适应性、弹性和响应性更强.文章将敏捷项目管理理论引入航空维修项目,通过对比传统项目管理和敏捷项目管理在理论和实践中的优缺点,展现出敏捷项目管理理论的适应性和优越性,构建航空维修项目敏捷管理模型,结合典型的航空维修项目案例,验证其在航空维修项目中的实际应用效果.研究结果显示,敏捷项目管理理论在航空维修项目中的验证与应用,不仅对航空维修行业的现有项目管理方法具有积极的推广价值,而且为解决复杂、高风险项目中面临的管理问题提供了新的解决思路.

高涵川

展开 >

中国飞行试验研究院

敏捷项目管理理论 航空维修项目 管理模型 工程风险 项目执行效率

2024

管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(9)
  • 4