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地勘企业薪酬管理存在的问题及解决方法探究

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薪酬管理是地勘企业人力资源管理的重要一环,同时也是单位开展综合管理的有力手段.加强薪酬管理,可提高薪酬配置的合理性,确保职工所得与辛勤付出成正比,维护广大职工的切身利益,提高职工对地勘企业的认同感与满意度,使其更加积极主动地参与到单位决策管理中,为地勘企业稳定运行发展作出更大贡献.但是当前部分地勘企业薪酬管理中存在薪酬结构设置不合理、激励措施应用效果不理想、薪酬管理制度执行力不足、缺乏配套举措等问题.文章立足地勘企业薪酬管理存在的问题,提出了几点解决方法,以供相关地勘企业参考借鉴.

刘刚

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陕西省一八五煤田地质有限公司

地勘企业 薪酬管理问题 薪酬管理策略

2024

管理学家
航空工业信息中心

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ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(13)