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卓越绩效计分卡(PESC)的构建及其在粤港澳大湾区先进制造业的应用

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为弥补卓越绩效模式(PEM)、平衡计分卡(BSC)及其他绩效管理工具的不足,文章以BSC为基本框架,融入可持续发展理论、利益相关者理论及企业创新理论,构建了一个全新的绩效测量系统——卓越绩效计分卡(PESC),可为企业关键绩效指标的顶层设计和遴选提供指南。文章基于PESC建立了一个企业经营管理成熟度评价模型,对粤港澳大湾区先进制造业企业开展问卷调查、统计和成熟度分析,以期为我国制造业企业提升经营管理成熟度提供建议,为企业、政府及评审机构提供PSEC的应用指南。

杨克军、尼尔森·桑托斯·安东尼奥、陈光宇

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葡萄牙里斯本大学学院

电子科技大学经济与管理学院

卓越绩效计分卡(PESC) PESC企业经营管理成熟度评价模型 卓越绩效模式(PEM) 平衡计分卡(BSC) 层次分析法

2024

管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
年,卷(期):2024.(14)