在企业全面改革的背景下，国有企业的绩效管理改革实践对企业文化建设提出了新的要求。一般认为，企业文化是企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为规范、企业使命、品牌形象等方面的总和，它是企业的精神和灵魂，是企业发展的基础和动力，也是企业核心竞争力的重要组成部分。文章旨在探索国企改革背景下企业文化建设对于提升国有企业绩效的必要性，以国有人力资源公司Z公司为代表，通过研析Z公司的企业案例分析其企业文化建设的客观现状和面临的挑战，探索有利于企业绩效管理改革的企业文化建设实践路径，以期为其他同类企业提供参考。
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