管理学家2024,Issue(17) :24-26.

商业银行数字化人才激励机制的构建与实施

岳思佳
管理学家2024,Issue(17) :24-26.

商业银行数字化人才激励机制的构建与实施

岳思佳1
扫码查看

作者信息

  • 1. 广东省农村信用社联合社
  • 折叠

摘要

数字化时代背景下,金融科技浪潮席卷全球,国家和监管层面已将数字化人才建设提升至战略高度,各家银行则不断加大科技资金投入和科技人员规模投入.对于商业银行而言,建设数字化人才队伍的关键在于充分激发数字化人才的积极性,提高数字化人才生产力,因此构建与实施有效的数字化人才激励机制,是商业银行在数字化转型中获取竞争优势的重中之重.基于此,文章首先概述商业银行数字化人才激励机制的构建要点,然后引用案例探究商业银行数字化人才激励机制的实施,具体从数字化人才职业发展路径设计、职级体系及职级晋升机制建设、绩效与薪酬激励措施等层面展开分析,推广数字化人才激励机制的实施成果.希望文章的相关研究能够为更多银行构建数字化人才激励制度提供一定参考.

关键词

人才激励/商业银行/金融科技/数字化人才

引用本文复制引用

出版年

2024
管理学家
航空工业信息中心

管理学家

ISSN:1674-1722
段落导航相关论文