管理与财富2010，Issue(3) ：103-104.

流程导向型的组织结构分析

李玉坤
管理与财富2010，Issue(3) ：103-104.
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流程导向型的组织结构分析

李玉坤1
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作者信息

  • 1. 西南大学经济管理学院,重庆,400715
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摘要

组织业务流程再造是以组织的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式,它采取"合工"的思想,把原先被分割的业务流程再合理的"组装"回去.本文就流程再造后的组织结构的特点及其模式进行分析,并对比原先的组织结构,论述了流程导向型组织的优势及其面临的一些新的挑战.

关键词

流程/流程再造/流程型组织

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出版年

2010
管理与财富
福建省经贸委

管理与财富

影响因子：0.053
ISSN：1009-3532
被引量3
参考文献量1
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