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工程项目绩效考核系统的创新应用

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对建筑施工企业来讲,一套行之有效的激励约束机制,不仅能调动员工的积极性、创造性,还能提升风险管控能力,增强市场竞争力.中铁十九局集团广州工程有限公司充分发挥绩效考核"指挥棒"作用,科学运用会计理论和财务数据,创新开发工程项目绩效考核系统,并通过逐项完善系统相关表单、逻辑公式,把员工收入与工程项目效益直接挂钩,实现了工程项目科学核算和全过程风险防控互融共促,为企业创效创誉和高质量发展奠定了坚实基础.

杨德智、姜昕、侯兰璧、蔡锐、田树涛、徐爱辉、向宇、蒙艳峰、郝敬豪、龙星宇、孙欣

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建筑施工企业 工程项目 绩效考核 激励约束

2024

国企管理

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ISSN:
年,卷(期):2024.(5)