工程项目绩效考核系统的创新应用

杨德智姜昕侯兰璧蔡锐田树涛徐爱辉向宇蒙艳峰郝敬豪龙星宇孙欣

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摘要

对建筑施工企业来讲,一套行之有效的激励约束机制,不仅能调动员工的积极性、创造性,还能提升风险管控能力,增强市场竞争力.中铁十九局集团广州工程有限公司充分发挥绩效考核"指挥棒"作用,科学运用会计理论和财务数据,创新开发工程项目绩效考核系统,并通过逐项完善系统相关表单、逻辑公式,把员工收入与工程项目效益直接挂钩,实现了工程项目科学核算和全过程风险防控互融共促,为企业创效创誉和高质量发展奠定了坚实基础.

关键词

建筑施工企业/工程项目/绩效考核/激励约束

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出版年

2024

国企管理

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