国企管理2024,Issue(11) :28-36.

海外项目全要素全周期ESG管理模式——以中国路桥投建营柬埔寨金港高速为例

莫坤 彭勃 黄万嘉 杨操 马建民 张鹏
国企管理2024,Issue(11) :28-36.

海外项目全要素全周期ESG管理模式——以中国路桥投建营柬埔寨金港高速为例

莫坤 1彭勃 1黄万嘉 1杨操 1马建民 1张鹏1
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  • 1. 中国路桥工程有限责任公司
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摘要

作为中柬两国在"一带一路"框架下高质量合作的重点项目,金港高速是由中国路桥工程有限责任公司以BOT模式自主投资、建设、运营的柬埔寨第一条高速公路.在项目建设运营过程中,中国路桥秉持"路通四方、利泽天下"的发展愿景,以提升ESG治理能力与水平为核心,在柬埔寨ESG发展尚处于初级阶段,缺乏明确的指导框架的情况下,摸着石头过河,以建好中柬友谊桥梁为己任,以创造更多惠民福祉为出发点,将ESG理念和措施贯穿项目全生命周期,深度融合中柬两国文化,构建起适合中央企业海外投资项目的全要素、全周期ESG管理模式,在推进低碳环保绿色施工、提升道路服务水平和运营质效的同时,助力柬埔寨进入高速公路时代,为构建高质量、高水平、高标准的新时代中柬命运共同体作出了贡献.

关键词

一带一路/海外投资项目/ESG管理模式

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出版年

2024
国企管理

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