摘要
加强女职工队伍建设,是新时期国有企业基层工会增强引领力、组织力、服务力的重中之重.中国石化胜利石油管理局有限公司结合女职工占比超过职工总数三分之一的实际,对接油田"6335"发展战略,立足人才强企及人力资源开发,以释放女职工队伍潜力和活力为目标,通过实施女职工赋能成长计划,搭建培训、交流、竞赛三大平台,构建"十百千"巾帼库,制订《关心关爱实事清单》,开展家庭幸福护航行动,创建胜利"家"油站服务品牌等一系列举措,全方位打造了一支知识型、技能型、创新型、高素质的女职工队伍,为端牢能源饭碗凝聚起巾帼力量,为新时期国有企业加强女职工队伍建设打造了可资借鉴的"胜利模式".
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