摘要
当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,引发质量理念、机制、实践的深刻变革.面对新形势新任务新要求,作为"国字号"质量服务机构,中国质量认证中心主动把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,认真研究和借鉴国际一流认证机构的组织结构、运作流程及管理经验,利用国际通行的PDCA循环的管理工具,构建以"全员共同参与、工作流程全覆盖、大数据信息智能分析"为核心的全员、全流程、全数据新型质量管理体系,在提升自身认证服务质量和效率的同时,还助力认证企业全面提高了产品和服务质量.
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