摘要
在市场竞争日益激烈的当下,全面预算管理已成为国有企业优化资源配置、提升核心竞争力的有力工具和关键手段.国网山西省电力公司电力科学研究院着眼于应对复杂多变的经营形势、落实统领发展的战略规划、跟进日新月异的数字技术,在全面落实国网公司精益预算顶层设计统一部署基础上,坚持"目标引领、资源统筹、精益管控、考核驱动"工作原则,以精益化管理为方向,以数字化转型为路径,通过健全预算编制机制、完善预算控制方法、创新预算考评工具,构建起精益预算管控模式,全面提升企业预算管理精益化水平,实现了从总量预算管控向结构预算升级、从集约管控向智能精益升级.
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