摘要
随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代,以及企业转型升级和创新发展加快,传统的资金管理模式已难以适应企业管理能力现代化和国资监管数字化的新要求.作为以人力资源为主业的中央企业,中国国际技术智力合作集团有限公司坚持"财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的核心"原则,以提升资金管理的精益化、集约化和智能化为重点,科学制定数智化大司库管理体系三期建设方案,深入实施一期建设,通过对银行账户和资金流动的信息穿透监测和动态归集,调整优化资金管控体系,基本实现了全集团资金等金融资源"看得见、调得动"的目标,为打造具有人力资源行业特色的数字化司库管理体系奠定了坚实的基础.
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