摘要
数字经济时代,推动财务数字化转型是企业提升财务价值创造力的客观需要,也是企业加快实现高质量发展的必然要求.广州排水公司基于对自身财务管理现状及问题的科学研判,确立实现"效率提升、降本增效、管控提升、价值转变"四大财务数字化转型目标,以推进财务集中核算和集中管理为重点,以财务共享服务中心建设为抓手,引入新一代数字、智能技术,通过完善业务流程、改变管理模式、调整财务人事、搭建信息系统"四项措施",构建起基于智能驱动的价值创造型财务管理体系,在实现企业财务事前规划、事中管控、事后监督全流程闭环管理的同时,全面推动业财一体化融合发展,为企业高质量发展提供了有力支撑.
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