摘要
数字化浪潮下,财务共享已成为国有企业建设世界一流、加快财务数字化转型的重要抓手.中铝集团在建成覆盖会计核算、数据集市、财务报表和资金监管的财务管控信息化平台的基础上,对标世界一流,以价值创造为核心,以数字化转型为方向,按照"三级管理、一体两翼"财务管理转型的总体思路,通过高起点、高标准、高质量、高效率推进"一体化管控+价值创造能力"的财务共享中心建设,形成独具中铝特色的智慧型集团级财务共享模式,在实现管控与服务并兼、效益与效率同升的同时,真正让财务管理发挥出价值创造、决策支持的作用,为我国大型企业特别是国有集团公司的财务共享提供了有益借鉴.
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