摘要
数字经济大趋势下,突破内部控制理论与具体实践的滞后性,成为国有企业转型发展面临的一项重要课题.国网辽宁省电力有限公司(简称"国网辽宁电力")在国家电网公司风险内控合规一体化管理体系框架下,引入数字化、智能化技术和理念,基于财务中台建立贯通全级次重大风险和经营绩效监测指标模型,搭建民营企业账款数字化管理框架,打造风控共享知识社区,全面构建适应企业实际的数智化风控管理体系,形成有序高效运转的风险评估、联防联控和监督评价运行机制,实现了风险问题源头预警和全过程监控,极大提升了风控管理质效,为企业高质量发展提供了有力支撑.
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