摘要
实施乡村振兴战略是加快推进农业农村现代化的必然要求,企业参与乡村振兴是优势互补、实现共同发展的需要,而龙头企业是实现农业农村现代化的重要力量.文章分析了HR集团在贫困地区和革命老区开展希望小镇建设的运行机制,总结了HR集团以"环境改造、产业帮扶、组织重构、精神重塑"为愿景,形成由企业力量推动,当地政府、村两委、广大村民及高校机构等联合"经营村庄"的乡村振兴实践模式,建立起一套市场化力量参与乡村振兴的衡量标准,为其他企业参与乡村振兴提供示范引领.
基金项目
广州华商学院校内导师制项目(2021HSDS11)
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