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市场化力量参与乡村振兴创新实践机制探究——以HR希望小镇建设为例

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实施乡村振兴战略是加快推进农业农村现代化的必然要求,企业参与乡村振兴是优势互补、实现共同发展的需要,而龙头企业是实现农业农村现代化的重要力量.文章分析了HR集团在贫困地区和革命老区开展希望小镇建设的运行机制,总结了HR集团以"环境改造、产业帮扶、组织重构、精神重塑"为愿景,形成由企业力量推动,当地政府、村两委、广大村民及高校机构等联合"经营村庄"的乡村振兴实践模式,建立起一套市场化力量参与乡村振兴的衡量标准,为其他企业参与乡村振兴提供示范引领.

张秀丽、于金胜

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广州华商学院 广东广州 511300

乡村振兴 市场化力量 创新实践机制 HR希望小镇建设

广州华商学院校内导师制项目

2021HSDS11

2024

10.3969/j.issn.2095-1205.2024.09.23

广东蚕业
广东省蚕学会

广东蚕业

影响因子：0.202
ISSN：2095-1205
年,卷(期)：2024.58(9)
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