摘要
佩列沙茨大桥及连接线项目是克罗地亚最大的国家战略工程和中克间最大的合作项目,是中企承建、欧盟基金出资的单体最大项目.项目建设须完全满足欧洲标准,项目工会工作开展须在欧洲法律法规之下进行.各国人员理念融合困难、工会干部素质与管理需要不匹配、与当地居民及合作团队友好相处不易等因素,导致欧标项目工作在开展中困难重重.项目团队在开展工会工作时需深究不同点、围绕核心点、激发创新点、明确侧重点,打好工会工作基础,有效沟通、化解中外员工矛盾,彰显人文关怀,创新载体开展各种融合活动,强化外部协同,不断改进工会工作,注重工会宣传,强化氛围营造.
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