宁夏葡萄酒产业具备产业资源、产区声誉、产品质量和政策支持等多方面优势,但还面临诸如知名度、市场认可度、成本价格和宣传策略等方面的挑战.本文旨在通过资源行动的视角分析宁夏葡萄酒产业在现实限制因素如生产成本、税率和产业规模无法在短期内改变的客观条件下,如何运用现有资源杠杆撬动更多潜在的优势资源、缩小资源差距;在优势资源和弱项相互重叠的情况下,如何将弱项剥离出资源结构以实现结构的升级.本文认为应当调动结构内的优势资源因素来弱化短板,注重多方合作和持续创新,增强产业链的协同效应,为宁夏将葡萄酒打造为特色优势产业的行动路径提供参考依据.
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