摘要
"EPC"建设模式指的是建设单位将工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个工程的设计、采购和施工,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向业主(建设单位)提交符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式.该模式强调设计在工程建设过程中的主导作用,有利于项目整体方案的优化调整,能够克服设计、采购、施工相互制约脱节的矛盾,有利于工序合理衔接,有效推进项目的进度,确保项目投资综合效益.伴随国内外对"EPC"建设模式的推进,高校基建项目采用EPC模式也逐渐推广,某校扩建工程一期、二期,康复中心装修项目等也采用了EPC模式,一期、二期项目建设完成,基本完成结算工作.本文通过以上项目管理成果,结合某文化馆等其他项目运行情况,对EPC模式下高校基建项目进行了风险研究.
NETL
NSTL
万方数据