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企业实行流程再造应注意的几个误区

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企业流程再造是对传统管理模式的一种根本性变革,是对原来组织结构的彻底重构。要保证BPR项目的顺利实施,必须搞清业务流程对战略目标影响力的大小、分清持续改进与再造的关系,避免误区的产生,提高企业实施BPR成功的几率。

刘均跃、范恩波、王兴业

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作业流程 流程再造 持续改进 战略

2013

世界华商经济年鉴·城乡建设
中国社会科学院民族研究所

世界华商经济年鉴·城乡建设

ISSN:1009-9646
年,卷(期):2013.(2)
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