摘要
长期以来，我县水利工程承受着外洪内涝的多重威胁和压力。近年来，受社会经济发展的影响，给水利工程管理带来巨大冲击和挑战。改革前，水利工程管理体制不顺，管理单位机制不活，运行管理和维修养护经费不足、重建轻管等造成工程管理效果不佳。2009年管养分离体制改革试点单位实施以来，经过艰苦努力，我县初步构建起具有鲜明特色的“管养分离”水利工程管理新模式，带给我们许多有益的启示。
关键词
公益性水利工程/水管单位/物业管理公司/水利工程效益/项目法人制/水利工程管理单位/维护监督引用本文复制引用
出版年
2013
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