在“互联网+”的年代,传统落后的存货管理方法和模式已经不能满足现代零售企业的需要.在竞争日益激烈和焦灼的今天,不断改进存货管理模式是十分有必要的.沃尔玛从建立到现在不过是短短几十年,却能成为美国零售业的领头羊,曾多次被《财富》杂志评选为全球500强企业的榜首.为什么沃尔玛能取得如此成就呢?最重要的一点就在于,沃尔玛有着创新的存货管理模式—零存货.通过查阅现有的关于存货管理模式的相关文献,本文以沃尔玛超市为例,分析了沃尔玛在存货管理模式上的独特之处与经验以及它存在的不足之处,并针对不足提出对策和建议,希望能为我国企业学习和借鉴其存货管理模式提供一些思路.
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