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企业岗位工资制度设计基础工作研究

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现代企业管理的核心是对人力资源的管理,研究如何实现企业资源的合理配置,把人看着是内在的建设性潜力因素,看着是企业生存与发展并始终充满生机的特殊资源,从而采取措施吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力,从根本上解决人力资源的开发与利用,提升企业的生存能力和发展水平.建立岗位设置管理制度,形成符合企业实际和特点的用人新机制,是企业实现人员岗位能上能下、待遇能高能低,是推进岗位工资制度设计的基础前提.

王健

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中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院,贵州贵阳550081

企业管理 人力资源 岗位工资 设计

2012

贵州水力发电
贵州省水力发电工程学会 贵州乌江水电开发有限责任公司

贵州水力发电

影响因子:0.125
ISSN:1007-0133
年,卷(期):2012.26(3)