行政文化创新赋能数字治理革新的实践思考——浙江省"一件事一次办"的经验分析

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万方数据

中文摘要：数字治理是大数据背景下政府实现有效治理的革新模式，但仅凭技术维度的刚性推进，缺乏组织结构升级、组织制度规范以及数字领导力培养等行政文化的软支撑，数字治理难以真正发挥其赋能作用。浙江省在推动"一件事一次办"治理革新过程中，摒弃了传统行政文化中僵硬、保守、不合时宜的部分，并创新性赋予了行政文化新内涵，有效推动了数字治理革新的进程。从而得出，行政文化创新与数字治理革新两者相互促进的逻辑，在推动我国实现治理能力与治理体系现代化过程中，可从行政文化创新角度出发，通过创新行政文化理念提供内在动力、创新行政文化制度提供规范化保障、创新行政文化行为提供外在动力，有力激发数字治理革新活力，实现有为政府建设。

作者：

黄慧丽、荆玲玲

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作者单位：

哈尔滨师范大学经济与管理学院(黑龙江哈尔滨 150025)

关键词：

数字治理行政文化创新 "一件事一次办"

出版年：

2024

DOI：

10.19299/j.cnki.42-1837/C.2024.01.021

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