摘要
"90 后""00 后"新生代员工进入职场,成为企业的主力军.他们通常具有易变的职业生涯趋势以及较高的职业流动性,对企业造成了很大的消极影响,但其对企业的正面影响仍然不能被忽略.因此,降低企业新生代员工的离职倾向具有重要意义.基于易变性职业生涯倾向的两个维度,针对企业新生代员工具有易变性职业生涯倾向这一特点进行影响因素分析,探索企业如何利用职业发展策略有效降低新生代员工离职率.得出结论,即通过完善企业培训和晋升机制、尊重新员工个人职业生涯规划(提升并保持他们的可雇佣性)、多给予新员工一定的关注以及采取灵活办公方式等策略既可以提升新员工的职业技能、可雇佣性,还可以关注和支持其职业发展,从而提升新生代员工的组织认同感和组织承诺,有效降低其离职倾向,进而达到企业与员工共赢的目的.
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