摘要
"双碳"背景下,数字经济是中国经济发展的新动能,传统制造业企业进行数字化转型是其长远发展的必由之路.以特大型钢铁集团——河钢集团的数字化转型为例,以TOE(技术—环境—组织)理论为框架,动态分析从 2008 年至 2023 年河钢集团的数字化转型过程.将河钢集团数字化转型分为三个阶段,因每个阶段数字化转型的特征不同,其实现路径也有所不同:第一阶段为企业"点线面"数字化阶段,是环境因子主驱型发展路径;第二阶段为产业数字化阶段,是技术—组织因子联合驱动型发展路径;第三阶段为全产业数字化融合发展阶段,是技术—环境因子双驱推动型发展路径.研究结论进一步丰富了制造业企业数字化转型的相关研究,为企业数字化转型提供借鉴意义.