摘要
河北省廊坊市香河县兴隆庄村在村党支部的带领下,形成村集体、合作社与农户多方共赢的局面,合作社依靠自身政治优势及组织优势参与到乡村治理的各环节中.通过实地调研,运用SWOT分析法得出兴隆庄村党支部领办合作社具备组织动员广泛、统筹利用资源等优势,但存在经营规模较小,服务方式单一;缺乏制度规范,资本积累困难;内部监管缺失,信息公开不足的劣势,在组织成本与资金帮扶方面提供参与乡村治理机会,带头人能力不足与政策缺乏对合作社参与乡村治理造成威胁,针对以上情况提出强化自身建设、加强教育培训、调整规范运营、完善政策法规等具体优化对策.
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