摘要
随着我国石油化工企业在产业结构调整、节能降耗等方面进行转型升级,加快深度脱碳进程,实现绿色低碳转型,构建起油、电、氢、生物质共存的能源产品供应格局[1].为达成这一目标,需新上项目或改扩建.项目投资及费用管控的重要性日益凸显.费用控制是工程建设项目"四大控制之一",在保证安全、质量管理的前提下,费用控制是为进度控制而服务.如何完成公司项目年度投资计划资金按计划完成使用,既能保证建设单位资金安全,又能够满足现场进度资金需要.这是一个亟待解决的问题.为深入贯彻落实公司党组关于推动党建工作与项目费用控制管理深度融合的要求,强化党的建设在公司开展项目建设造价管理活动中的重要引领和保障作用,以党建工作质量的提升推动公司项目建设造价管理水平的提升,以优异成绩和实际行动为党在经济领域工作交上满意的答卷.
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