基于业财融合的石油企业预算管理研究

王立杰¹

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1. 中石化四机石油机械有限公司,湖北荆州 434000
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摘要

石油企业发展随着经营环境变化,打破了传统管理思维,以战略导向为发展目标,对企业整体统筹协调管理.当前企业应发挥内部控制工具,实行全面预算管理,提高部门间合作意识,优化企业资源配置,促进企业资金利用率,提高部门间信息传输效率,降低企业经营风险.石油企业随着经营规模扩大,应健全预算管理体系.本文客观论述了石油企业全面预算管理的特点、内容及意义,针对当前预算管理存在的问题及问题产生原因客观分析,并提出全面预算管理策略,确保石油企业可持续发展.

关键词

全面预算管理/预算编制/战略目标

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出版年

2023

中国石油和化工标准与质量

中国化工信息中心中化化工标准化研究所

中国石油和化工标准与质量

影响因子：0.241

ISSN：1673-4076

被引量1

参考文献量1

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