摘要
随着本国清洁能源应用占比越来越大,对于液化天然气(Liquefied Natural Gas,简称 LNG)需求也越来越多.据悉,我国天然气能源储备逐年都在增加,到 2025 年达到 400 亿 m3,接收站接收能力在 2025 年前达到 1 亿 t.LNG 接收站工程建造项目如雨后春笋.EPC 工程总承包项目模式因以集中管理,能够充分发挥工程总承包企业的技术研发能力、统筹管理能力、降低业主管理负担的优势,在电力工程行业中被普遍采用,而 LNG 工程建设所依据的规范体系成熟度相较于电力行业还在发展阶段,因此同样采用 EPC 总承包合同模式在执行过程中出现了较多的问题,尤其是风险管理方面尤为突出,需要不断完善.本次以某公司合同风险管理的事件为例,为同行业其他项目在风险管理方面提供借鉴,为推动建立中国LNG行业特色的 EPC总承包合同模式作出贡献.
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