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施工管理优化在海洋平台总包项目的应用研究

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本文以实际案例为例,针对海洋工程的 EPCI 总包项目进行了探讨,对工程项目组而言,需最大限度地实现管理优化,同时还应结合安全及质量等控制,将其当作项目开展的核心,使其促进设计及采办部门的发展,最终实现施工管理优化及一体化建造,并进一步节省材料费、人工费及器械费用,在此基础上对怎样实现降本增效进行了探讨,以期为有关人士提供参考.

曹建涛

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中海石油(中国)有限公司天津分公司,天津 300000

施工优化 海洋平台 总包项目

2024

中国石油和化工标准与质量
中国化工信息中心 中化化工标准化研究所

中国石油和化工标准与质量

影响因子：0.241
ISSN：1673-4076
年,卷(期)：2024.44(4)
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