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石化企业项目费用管理数智化转型研究

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石化企业转型升级对费用管理工作标准的要求越来越高,亟需通过数智化转型来加快其项目费用管理优化和流程再造,推进项目的费用管理标准化、程序化、规范化.然而,在实施石化企业费用管理数智化转型时,可能会面临一些问题,需要认真对待并妥善解决.本文在分析了石化企业项目费用管理数智化转型必要性的基础上,对转型过程中存在的问题进行深入剖析,提出了加强数智化费用管理制度、体系建设等实施路径,为石化企业项目费用管理数智化发展提供理论启发和实践参考.

张淑娜

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海洋石油工程股份有限公司,天津 300461

石化企业 数智化转型 费用管理 实施路径

2024

中国石油和化工标准与质量
中国化工信息中心 中化化工标准化研究所

中国石油和化工标准与质量

影响因子:0.241
ISSN:1673-4076
年,卷(期):2024.44(8)
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