海洋石油工程项目进度管理模式分析

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中文摘要：在海洋石油工程建设中,加强工程项目进度管理,才能保证海洋石油工程按期完工,并充分保障工程建设质量.目前,海洋石油工程项目进度管理还存在多种问题,需要进一步加强项目进度管理模式研究,深入探究项目进度管理影响因素,创新项目进度管理方式,才能充分保障海洋石油工程项目进度管理成效,进而保证海洋石油工程项目建设顺利进行.本文通过曹妃甸 11-35 油田WHPC 平台外挂井槽调整井项目对海洋石油工程项目进度管理创新策略进行了分析,以供参考.

作者：

冯嘉

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作者单位：

中海油能源发展装备技术有限公司,天津 300457

关键词：

海洋石油工程工程项目项目进度管理创新

出版年：

2024

中国石油和化工标准与质量

中国化工信息中心中化化工标准化研究所

中国石油和化工标准与质量

影响因子：0.241

ISSN：1673-4076

年,卷(期)：2024.44(9)

参考文献量2