精细化工项目管理的关键因素分析与优化

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中文摘要：在精细化工项目管理领域,资源管理和进度管理的优化至关重要.然而,现有研究在揭示关键因素和提供实际优化策略方面存在不足,特别是在复杂的精细化工项目中.如何分析和优化精细化工项目计划与进度管理的关键因素,以实现更高效、更经济的项目执行?通过深入研究和分析,发现了资源管理的精细规划、供应链管理的优化以及有效的进度监控与控制是关键因素.此外,本研究还提出了一套综合的项目管理策略,包括资源分配的灵活性、供应链协同和进度管理的自动化,以实现项目计划和进度的最佳化.意义在于为精细化工项目管理提供了实际的指导和策略,有助于降低成本、提高效率,减少风险,并最终实现更好的项目执行和管理绩效.这对于精细化工行业的发展和竞争力提升具有重要意义.

作者：

邹青凤

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作者单位：

中石化宁波工程有限公司,甘肃兰州 730060

关键词：

精细化工项目计划管理进度管理关键因素优化研究

出版年：

2024

中国石油和化工标准与质量

中国化工信息中心中化化工标准化研究所

中国石油和化工标准与质量

影响因子：0.241

ISSN：1673-4076

年,卷(期)：2024.44(15)