摘要
高放废液玻璃固化项目,是我国第一个采用玻璃固化技术处理高放射性废液的工程,也是核工业集团公司第一个采用EPC总承包模式进行设计、采购、施工、调试的核化工建设项目.项目现场如何做好采购到场材料设备的接收、检验和仓储,是保证玻璃固化工程进度和质量的重要因素,过程中如管理不善,将直接导致材料设备的损坏、丢失等情况发生,需重新进行返修和采购,轻者造成工程成本的增加,重者造成工程进度的延误,给高放废液玻璃固化项目的 建设带来不可估量的影响.做好玻璃固化现场材料设备的接收、检验和仓储管理,对玻璃固化工程的良好建设具有极其重要的意义.本文根据作者的项目实践,总结了玻璃固化现场材料设备管理的一些经验.
NETL
NSTL
万方数据