首页|国际工程项目完工管理模式与完工管理系统研究

国际工程项目完工管理模式与完工管理系统研究

扫码查看
原文链接
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据
随着中资工程企业在国际市场上承揽大型项目,中外项目管理模式的融合成为项目成功的关键.项目收尾阶段,工程资料的整理尤为关键,有效的完工管理能够显著提升项目移交的效率.国际高端市场项目通常采用分阶段、按节点的管理方式,并借助完工管理系统实现流程化和信息化,确保技术完整性和控制目标的实现.研究旨在阐述海外高端项目的先进完工管理模式和流程,并结合特定完工管理软件的功能与特点,展示其在项目完工管理中的重要性.

汪正扬、王萌、张震

展开 >

中国昆仑工程有限公司 北京 100037

中国石油工程建设有限公司 北京 100120

国际工程项目 完工管理模式 完工管理系统

2024

石油化工建设
中国化学工程集团公司,中国建筑业协会石化建设分会

石油化工建设

影响因子：0.216
ISSN：1672-9323
年,卷(期)：2024.46(5)
  • 4