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石化建设项目工程变更管理

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石化项目建设是高投入、高风险的项目,具有资金与技术高度密集、技术复杂、涉及专业广泛、关联范畴广、集成程度高、质量要求高、工程投资大、建造周期长等特点.工程变更是工程项目建设管理的重点和难点,从工程变更的定义、产生原因、存在的问题等方面入手,详细阐述了工程变更管控的目标、原则、方法等,以期对石化工程项目建设四大目标(安全、质量、工期、费用)的实现有促进作用.

王宁

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中海石油炼化有限责任公司 北京 100029

工程建设 变更管理 控制目标 促进

2024

石油化工建设
中国化学工程集团公司,中国建筑业协会石化建设分会

石油化工建设

影响因子:0.216
ISSN:1672-9323
年,卷(期):2024.46(6)