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机电安装工程中的项目管理策略研究

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机电安装工程项目管理面临诸多挑战,其中项目管理框架的建立、时间管理的有效执行、成本与质量的双重保障,以及风险管理与技术创新的整合是关键成功因素.通过分析具体案例,展示了先进的管理工具如何帮助实现项目的按时完成,同时确保成本效益和高质量标准.此外,技术创新在提升项目效率和应对风险方面发挥了核心作用,强调了团队技能的重要性和实时数据监控系统的应用,这些元素共同作用于推动项目成功,保障长期可持续发展.

朱连胜

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贵州化工建设有限责任公司 贵州贵阳 550018

项目管理框架 成本与质量控制 风险管理 技术创新

2024

石油化工建设
中国化学工程集团公司,中国建筑业协会石化建设分会

石油化工建设

影响因子:0.216
ISSN:1672-9323
年,卷(期):2024.46(8)
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